ACTIVEER JULLIE CULTUUR!
ZORG VOOR PROACTIEF GEDRAG, MEER WERKGELUK EN BEHAALDE DOELEN.
binnen 6 maanden grip op jullie gewenste organisatiecultuur.
Niels Eemstra
Regiomanager Klimmendaal
Met een boel kennis en verstand van zaken ons team doormiddel van de juiste stappen echt verder geholpen! – Niels Eemstra, Klimmendaal
Jessica Buintjes
Directeur RKB
Wij zijn heel dankbaar dat wij in contact met Aaim zijn gekomen. Ze hebben ons zoveel helderheid en duidelijkheid gegeven. Elk bedrijf kan groeien en verbeteren met Aaim!
Petra de Vreede
Directeur Marketing Zuiderzeemuseum
Aaim trok conclusies die spot-on waren, voorzien van krachtige verandersuggesties. Hun pragmatische en gestructureerde aanpak zorgden voor veel draagvlak in initiatief. Het was een mooie reis om samen af te leggen.
Marcel van Kol
Strategisch Adviseur Gemeente Amsterdam
John Thijssen
Directeur Manders Automation
Michiel heeft ons enorm geholpen en hierin geen standaarde route gehanteerd maar gekeken wat de organisatie nodig heeft. Het cultuurtraject heeft echt gezorgd voor blijvende verandering!
Marieke van den Berg
Directeur Omnia college
Als “harde heelmeesters” zijn ze zo duidelijk en confronterend – dat brengt reflectie op gang. Iedereen heeft vertrouwen in hen, ze zijn kundig en betrokken, oordelen niet en zijn met iedereen in gesprek. Een belangrijke partner op weg naar verbetering.”
Marie-Louise Verbeek
Directeur HR Independer
Wat ik leuk vind aan Raymond, is dat ik merk dat als hij vertelt over Independer, dat hij ook écht trots isop ons. Dat maakt het extra leuk! Hij challenged ons om het nog beter te doen.
Robert Kwakman
Directeur Kivo
De mannen van Aaim laten zien dat cultuur helemaal niet zweverig hoeft te zijn. Integendeel, ze brengen het helder en fris. Iedereen vind het een feestje om mee te doen!
binnen 6 maanden grip op jullie gewenste organisatiecultuur.
Meer werkgeluk met de Atomic Culture Aanpak
Veel bureaus blijven hangen in intenties. Voor ons zijn kreten als, “jullie moeten elkaar anders vasthouden” of “jullie moeten elkaar meer gaan aanspreken”… enorme dooddoeners. Daarom hebben wij de ATOMIC CULTURE aanpak bedacht. Daarmee zorgen we voor jullie gewenste cultuur. Heel concreet, actiegericht en tastbaar. In onze aanpak zijn twee zaken essentieel.
1: ZET KLEINE STAPPEN
In plaats van grote, radicale veranderingen kiezen we voor veel kleine, stapsgewijze aanpassingen. Dit werkt beter omdat mensen gemakkelijker en met minder risico instemmen met iets kleins, vooral als ze zelf mogen meedenken.
Met deze kleine stappen zorgen we ervoor dat jullie vertrouwd raken met verandering en het zelfs leuk gaan vinden om eraan bij te dragen. Samen zetten we een vliegwiel in beweging dat de verandering op gang brengt. Denk hierbij aan een rente-op-rente-effect: de uiteindelijke impact wordt veel groter dan bij traditionele verandermethoden. Kortom, geen vage intenties, maar concrete acties.
2: Cultuur vanuit structuur
Mensen worden sterk beïnvloed door hun omgeving. Als je verandering wilt realiseren, moet je de context waarin mensen werken aanpassen. Wij noemen dit cultuur door structuur.
Met ons ATOMIC CULTURE-canvas, dat bestaat uit 12 structuren, werken we samen aan het creëren van de gewenste cultuur. Van leiderschap en overlegstructuren tot communicatie en KPI’s: we nemen alle belangrijke “gedragsbepalers” onder de loep.
Klinkt dit nog wat abstract? In ons whitepaper ATOMIC CULTURE delen we praktische tips en leggen we alles duidelijk uit.
Helder en betekenisvol onderzoek
Ons onderzoek laat zien hoe jullie organisatiecultuur de prestaties, het werkgeluk en de tevredenheid beïnvloeden. We beginnen met het blootleggen van de huidige en gewenste cultuur, het gedrag en de onderliggende waarden. Daarna pakken we door op de “veranderwens“. We geven alvast twee belangrijke karakteristieken van ons onderzoek.
1) Draagvlak
Draagvlak is essentieel voor een betekenisvol onderzoek. Daarom betrekken we zoveel mogelijk medewerkers op een interactieve en aansprekende manier.
Door iedereen actief te laten meedenken over zowel de huidige als de gewenste cultuur, vergroten we hun betrokkenheid en bereidheid om bij te dragen aan de vervolgstappen. Op deze manier wordt het cultuuronderzoek zelf al de eerste stap naar verandering—als dat nodig blijkt.
2) Duidelijkheid
In ons cultuuronderzoek brengen we zowel de huidige als de gewenste cultuur in kaart. Zo bepalen we of verandering écht nodig is en hoe die er idealiter uitziet. Hiermee gaan we veel verder dan een standaard medewerkersonderzoek (MTO).
Ons onderzoek biedt niet alleen inzicht in mogelijke verbeteringen, maar ook een concreet Plan van Aanpak om eventuele veranderingen door te voeren. Hierdoor kunnen jullie, desgewenst samen met ons, meteen aan de slag.
JULLIE MENING
Niels Eemstra
Regiomanager Klimmendaal
Met een boel kennis en verstand van zaken ons team doormiddel van de juiste stappen echt verder geholpen! – Niels Eemstra, Klimmendaal
Jessica Buintjes
Directeur RKB
Wij zijn heel dankbaar dat wij in contact met Aaim zijn gekomen. Ze hebben ons zoveel helderheid en duidelijkheid gegeven. Elk bedrijf kan groeien en verbeteren met Aaim!
Marcel van Kol
Strategisch Adviseur Gemeente Amsterdam
John Thijssen
Directeur Manders Automation
Michiel heeft ons enorm geholpen en hierin geen standaarde route gehanteerd maar gekeken wat de organisatie nodig heeft. Het cultuurtraject heeft echt gezorgd voor blijvende verandering!
Marieke van den Berg
Directeur Omnia college
Als “harde heelmeesters” zijn ze zo duidelijk en confronterend – dat brengt reflectie op gang. Iedereen heeft vertrouwen in hen, ze zijn kundig en betrokken, oordelen niet en zijn met iedereen in gesprek. Een belangrijke partner op weg naar verbetering.”
Marie-Louise Verbeek
Directeur HR Independer
Wat ik leuk vind aan Raymond, is dat ik merk dat als hij vertelt over Independer, dat hij ook écht trots isop ons. Dat maakt het extra leuk! Hij challenged ons om het nog beter te doen.
Robert Kwakman
Directeur Kivo
De mannen van Aaim laten zien dat cultuur helemaal niet zweverig hoeft te zijn. Integendeel, ze brengen het helder en fris. Iedereen vind het een feestje om mee te doen!
onze klanten
Wij hebben met trots gewerkt voor o.a.:
Geen zachte heelmeesters
Aaim is hét onderzoeks- en adviesbureau voor organisatiecultuur. We zijn een team van enthousiaste cultuur- en veranderspecialisten: praktisch ingesteld, gericht op impact, maar ook wetenschappelijk onderlegd en rijk aan ervaring.
Onze missie? Het realiseren van concrete, duurzame cultuurverandering. Dit doen we met een aanpak die wordt gekenmerkt door onze kernwaarden: HELDER, DOORTASTEND en OPTIMISTICH. Geen zachte heelmeesters of mooie praatjes, maar heldere adviezen en effectieve oplossingen.
We werken samen met opdrachtgevers uit vrijwel elke sector, omdat elke organisatiecultuur uniek is. Wat onze klanten gemeen hebben? Ze begrijpen dat een gezonde, sterke bedrijfscultuur de basis is voor langdurig succes.
OPDRACHTGEVERS
WAARDERING
TEVREDEN MEDEWERKERS
ONS ORGANISATIECULTUUR BLOG
Inclusie en diversiteit in 2025, de trends en vooruizichten
De Terugtrekking van D&I-beleid in Amerika: Wat Bedrijven Beweegt In de Verenigde Staten is een opvallende trend gaande waarbij steeds meer bedrijven hun beleid rondom diversiteit en inclusie (D&I) heroverwegen of zelfs volledig stopzetten. Deze verschuiving is niet zomaar een...
GOEDE VOORNEMENS: WAT IS DE KANS OP SUCCES?
GOEDE VOORNEMENS: WAT IS DE KANS OP SUCCES? Ah, januari. De maand waarin de sportscholen uitpuilen, agenda’s gretig worden gevuld en half Nederland zweert dat dit het jaar is waarin ze echt gezonder gaan eten, meer gaan sporten, of die ene cursus eindelijk afmaken. Goede voornemens zijn inmiddels...
Wil je met ons samenwerken?
Inspiratiesessies
We hebben een aantal boeiende inspiratiesessies voor jullie in petto. Licht verteerbaar, maar tegelijkertijd uitdagend en verrijkend. LEES MEER
Cultuuronderzoek
CULTUURVERANDERING
LEES MEER
Leiderschap programma
Een (nog) betere leider worden, resultaten halen en een mooie organisatiecultuur neerzetten? LEES MEER
Chief Culture Officer
Gewoon even sparren
PLAN EEN AFSPRAAK
anderen over aaim
Aaim B.V.
KvK nr. 56880383
hebt een vraag, of je
wilt gewoon iets kwijt?
Schrijf het van je af.
e-mail: info@aaim.nl