Change Story Framework
Van strategie naar een veranderverhaal waarin medewerkers zichzelf herkennen.
Strategie verandert pas wanneer mensen zichzelf herkennen in het verhaal.
Veel organisaties hebben een duidelijke strategie. Ze weten waar ze naartoe willen, welke veranderingen nodig zijn en welke keuzes gemaakt moeten worden.
Toch blijft de echte beweging vaak uit.
Niet omdat medewerkers niet willen veranderen, maar omdat ze zichzelf niet herkennen in de verandering. Ze horen woorden als eigenaarschap, professionaliteit of samenwerken, maar weten niet wat dat morgen anders maakt in hun eigen werk.
Met het Aaim Change Story Framework vertalen we strategie naar een verhaal waarin medewerkers zichzelf herkennen. Niet de organisatie is de held, maar de medewerker. Leidinggevenden worden de gids die mensen helpt succesvol door de verandering te bewegen.
Zo ontstaat een veranderverhaal dat niet alleen logisch is, maar ook raakt, richting geeft en mensen in beweging brengt.
Niet een verhaal óver verandering. Een verhaal waarin medewerkers zelf de hoofdrol spelen.
"Mensen veranderen niet door een nieuwe strategie. Ze veranderen wanneer ze zichzelf herkennen in het verhaal."
Waarom werkt dit?
Mensen veranderen zelden door PowerPointpresentaties, visiedocumenten of nieuwe kernwaarden.
Ze veranderen wanneer ze begrijpen:
- waarom de wereld verandert;
- waarom de oude manier niet meer voldoende is;
- wat dit voor henzelf betekent;
- wie hen helpt;
- en hoe succes eruitziet.
Dat is precies hoe iedere goede film, roman of serie is opgebouwd.
En precies daarom werkt het ook binnen organisaties.
Het Aaim Change Story Framework
Sessie 1 De veranderopgave
Samen brengen we de huidige situatie, de gewenste toekomst en de externe ontwikkelingen in beeld. Zo ontstaat een gedeeld begrip van waarom verandering nodig is.
Resultaat: Een heldere en gedragen veranderopgave.
Sessie 2 Het veranderverhaal
We bouwen samen het Change Story Framework met de medewerker als held en de leidinggevende als gids. Aaim vertaalt de opbrengst naar een inspirerend veranderverhaal en een visuele onepager.
Resultaat: Een herkenbaar en motiverend veranderverhaal.
Sessie 3 Van verhaal naar gedrag
Het veranderverhaal vertalen we naar concrete gidsprincipes voor leiderschap. Zo krijgt de verandering dagelijks zichtbaar gedrag en richting.
Resultaat: Praktische leiderschapsprincipes die de verandering tot leven brengen.
Voor wie?
Het Change Story Framework is ontwikkeld voor organisaties die:
- een nieuwe strategie hebben;
- voor een grote verandering staan;
- zijn gefuseerd;
- hun cultuur willen ontwikkelen;
- leiderschap willen versterken;
- medewerkers mee willen nemen in een veranderproces.
Klaar om jullie verhaal te schrijven?
Met Een strategie vertelt waar een organisatie naartoe wil, maar een veranderverhaal zorgt ervoor dat mensen ook daadwerkelijk mee willen bewegen. Verandering ontstaat niet door plannen, kernwaarden of presentaties, maar wanneer medewerkers zichzelf herkennen in het verhaal en begrijpen waarom hun rol ertoe doet.
Het Aaim Change Story Framework vertaalt strategie naar een inspirerend veranderverhaal, waarin de medewerker de held is, de leidinggevende de gids en de toekomst een bestemming waar mensen samen naartoe willen groeien.
onze klanten
Wij hebben met trots gewerkt voor o.a.:
hebt een vraag, of je
wilt gewoon iets kwijt?
Schrijf het van je af.
e-mail: info@aaim.nl