Aaim Organisatiecultuur in beweging, Cultuuronderzoek bedrijfscultuur en cultuurverandering

Aaim Cultuuronderzoek Cultuurverandering en Leiderschap

VAN INZICHT NAAR VERANDERING

GEEF RICHTING AAN JULLIE CULTUUR

Onderzoek

Hoe beïnvloedt jullie cultuur het gedrag, het werkplezier en de prestaties? En past die cultuur nog bij waar jullie naartoe willen?

Wij onderzoeken hoe jullie cultuur werkt en wat nodig is om verandering mogelijk te maken.

Verandering

Het loopt allemaal niet zo soepel. Veel geroddel, weinig vertrouwen, reactief gedrag en resultaten blijven uit?

Wij ontwerpen, realiseren en begeleiden betekenisvolle verandering.

Leiderschap

Goede leiders zijn, resultaten behalen en een mooie cultuur neerzetten?

Wij zorgen voor een programma op maat. Voor leidinggevende teams en bovenbazen die niet naar de mond gepraat willen worden.

Cultuuronderzoek

Cultuurverandering

Leiderschapsprogramma

Grondleggers van cultuur

Zij gingen jullie voor

Niels Eemstra

Regiomanager Klimmendaal

Met veel kennis en verstand van zaken heeft Aaim ons team door middel van de juiste stappen echt verder geholpen!

Jessica Buintjes

Directeur RKB

Wij zijn erg dankbaar dat we in contact zijn gekomen met Aaim. Ze hebben ons zoveel helderheid gegeven. Elk bedrijf kan groeien en verbeteren met Aaim!

Petra de Vreede

Directeur Marketing Zuiderzeemuseum

Aaim trok conclusies die spot-on waren, voorzien van krachtige verandersuggesties. Hun pragmatische en gestructureerde aanpak zorgden voor veel draagvlak in initiatief. Het was een mooie reis om samen af te leggen.

Marcel van Kol

Strategisch Adviseur Gemeente Amsterdam

AAIM denkt met je mee, denkt dwars, is creatief en eigenwijs, geeft niet snel op en krijgt daarmee echt een (cultuur)verandering op gang!

John Thijssen

Directeur Manders Automation

Michiel heeft ons enorm geholpen en hierin geen standaarde route gehanteerd maar gekeken wat de organisatie nodig heeft. Het cultuurtraject heeft echt gezorgd voor blijvende verandering!

Marieke van den Berg

Directeur Omnia college

Als “harde heelmeesters” zijn ze zo duidelijk en confronterend – dat brengt reflectie op gang. Iedereen heeft vertrouwen in hen, ze zijn kundig en betrokken, oordelen niet en zijn met iedereen in gesprek. Een belangrijke partner op weg naar verbetering.”

Marie-Louise Verbeek

Directeur HR Independer

Wat ik leuk vind aan Aaim, is dat ik merk dat als zij vertellen over Independer, dat zij ook écht trots zijn op ons. Dat maakt het extra leuk! Aaim challenged ons om het nog beter te doen.

Robert Kwakman

Directeur Kivo

De mannen van Aaim laten zien dat cultuur helemaal niet zweverig hoeft te zijn. Integendeel, ze brengen het helder en fris. Iedereen vind het een feestje om mee te doen!

ik wil contact

jullie verandervermogen?

Wie jullie voorgingen

Heb je ons nodig?

Doelgericht veranderen

1. ZET KLEINE STAPPEN

In plaats van grote, complexe en radicale veranderingen kiezen wij voor veel kleine, stapsgewijze aanpassingen. Dit werkt beter omdat mensen gemakkelijker en met minder risico instemmen met iets kleins, vooral als ze zelf mogen meedenken.

2. Cultuur volgt structuur

Gedrag komt voort uit de omgeving waarin mensen werken. Door de structuren (denk aan processen, systemen, rituelen, expliciete samenwerkingsprincipes, focus van het leiderschap en HR) uit te lijnen op de gewenste cultuur, beïnvloed je automatisch de manier waarop mensen zich gedragen en dus ook de cultuur.

3. Leid de Onderstroom

Blijvende gedragsverandering vraagt meer dan processen en afspraken. Mensen willen zich gehoord en verbonden voelen, én een helder toekomstbeeld hebben. Met stip-op-de-horizon-, story harvesting- en themasessies, aangevuld met individuele cultuurcoaching, maken we emoties en verhalen zichtbaar en vertalen we ze naar werkvormen, afspraken en spelregels die de gewenste cultuur versterken.

“Verander de spelregels van hoe jullie samenwerken –
en de cultuur verandert mee.“

Whitepaper onze aanpak

ROI op Cultuur

Verandering begint met onderzoek

Ons cultuuronderzoek laat zien hoe jullie manier van samenwerken van invloed is op prestaties, werkplezier en vertrouwen. We brengen de huidige én gewenste cultuur in kaart, inclusief gedragspatronen en onderliggende waarden.

Daarbij sluiten we aan op jullie veranderopgave: welk gedrag is nodig, wat staat het in de weg, en hoe kom je van inzicht naar beweging? Elk onderzoek mondt uit in een concreet en pragmatisch Plan van Aanpak.

1) Draagvlak

Draagvlak is essentieel voor een betekenisvol onderzoek. Daarom betrekken we zoveel mogelijk medewerkers op een interactieve en aansprekende manier.

Door iedereen mee te laten denken over zowel de huidige als de gewenste cultuur, vergroten we de betrokkenheid en bereidheid om bij te dragen aan de vervolgstappen.

2) Duidelijkheid

In ons cultuuronderzoek brengen we zowel de huidige als de gewenste cultuur in kaart. Zo bepalen we of verandering écht nodig is en hoe die er idealiter uitziet. Hiermee gaan we veel verder dan een standaard medewerkersonderzoek (MTO).

Ons onderzoek levert niet alleen inzicht, maar ook een concreet Plan van Aanpak om veranderingen door te voeren.

Meer over ons onderzoek

Neem contact op!

Angstcultuur?