Impact en betekenis
Wij weten dat een sterke cultuur zorgt voor een fijne werkomgeving waar jullie floreren en doelen worden behaald!
Daarom helpen wij bij het creëren van een sterke cultuur. Cultuur is niet een aantal kernwoorden op de website of wat kreten bij de kerstborrel. Cultuur is de manier waarop medewerkers zich dagdagelijks gedragen, maar helaas is het ook vaak de olifant in de kamer.
Stel jezelf eens de vraag, “hoe gelukkig word ik van de gemiddelde dinsdag op het werk?” Is het antwoord niet uitbundig positief, dan valt er misschien wat te verbeteren.
Onze ergernis…
Toen we meer dan 10 jaar geleden begonnen met Aaim, kwam dat voort uit ergernis. Wij vonden (en vinden nog steeds) dat te veel adviesbureaus blijven hangen in intenties. Voor ons zijn kreten als, “we gaan elkaar anders vasthouden”, “we moeten elkaar meer gaan aanspreken” of “jullie moeten meer de verbinding met elkaar zoeken” enorme dooddoeners.
En dan hebben we het nog niet over de onderzoeksresultaten waar de meeste bureaus mee op de proppen komen. Een voorzetje van de horoscoop uitkomsten? “De communicatie kan beter”, “Het leiderschap is niet transparant genoeg” en “Mensen ervaren een hoge werkdruk”.
Wij vinden het een probleem dat bovenstaande allemaal leuk en aardig klinkt, maar dat er dan nog niks is veranderd. De mooie oneliners voelen misschien even goed, maar al snel verzanden jullie weer in de waan van alledag. Wij noemen dat Red Bull oplossingen.
Hoe dan wel?
Door de context waarin mensen werken te veranderen, verander je ook het gedrag. Wij noemen dat cultuur vanuit de ideale structuur. Om dat mogelijk te maken, hebben wij het Atomic Culture Canvas ontwikkeld en al vaak succesvol toegepast.
Het Atomic Culture Canvas bestaat uit 12 krachtige structuren of knoppen om aan te draaien. Deze structuren zorgen voor de gewenste cultuur en het gewenste gedrag binnen de organisatie. Van leiderschap tot overlegstructuren en van communicatie tot KPI’s, we pakken alle essentiële structuren, zie het als “gedragsbepalers”, mee.
We kiezen voor kleine, overzichtelijke, veranderingen die gemakkelijk te implementeren en omkeerbaar zijn. Veranderingen waar mensen gemakkelijk ja tegen zeggen en die leuk zijn om aan bij te dragen. Zo creëer je een proactieve houding die zorgt voor jullie gewenste cultuur.
“Met geeltjes plakken is nog nooit een cultuur veranderd!”
Wat levert investeren in cultuur op?
Oftewel, wat is de Return on Investment (ROI)? Organisaties die investeren in hun cultuur, en er bewust aan werken, kunnen je vertellen dat de ROI duidelijk wordt door de manier waarop mensen elke dag presteren. Een sterke en gezonde cultuur doordringt elk proces, elke interactie, beslissing en actie. De impact van een sterke cultuur is echt, maar helaas is het niet iets dat gemeten kan worden met een berekening.
Hier zijn wel vijf van de vele manieren waarop cultuur een merkbaar verschil maakt… en ze hebben allemaal invloed op de resultaten.
- Behoud en Betrokkenheid van mensen.
- Meer omzet en hogere winst.
- Betere relaties met klanten en een scherper imago.
- Conflictvermindering en hogere medewerkerstevredenheid.
- Verbeterde operationele Prestaties.
OPDRACHTGEVERS
WAARDERING
TEVREDEN MEDEWERKERS
De oprichters
Aaim is opgericht door Raymond van Doorn & Michiel Hopman. Zij zijn altijd bezig met het in beweging krijgen van vastgeroeste mensen en groepen. Impact hebben is namelijk het mooiste wat er is. Geen zachte heelmeesters, maar wel altijd helder, doortastend en optimistisch.
Inmiddels is Aaim lekker gegroeid en slaat onze visie behoorlijk aan. We hebben er bewust voor gekozen om niet allemaal met onze foto in een smoelenboek op de site te staan. We werden namelijk gek van de fanmail en soms wat vreemde verzoeken aan onze adviseurs ;-).
Onze whitepapers
onze klanten
Wij hebben met trots gewerkt voor o.a.:
ONS BLOG
Investeren in de cultuur, wat levert het op?
CULTUUR LIJKT SOMS NET HET VREEMDE EENDJE IN DE BIJT Waarom zou je investeren in de cultuur? Cultuur is enorm bepalend voor organisaties. Het heeft een grote invloed op het...
Cultuur als oorzaak van ontevreden mensen
Cultuur als oorzaak van ontevreden mensen Organisatiecultuur is een van de belangrijkste aspecten van ontevreden mensen. Een positieve cultuur zorgt vaak voor een hoge...
Aaim B.V.
KvK nr. 56880383
hebt een vraag, of je
wilt gewoon iets kwijt?
Schrijf het van je af.
e-mail: info@aaim.nl