Cultuuronderzoek
Cultuuronderzoek met impact!
Willen jullie de prestaties en tevredenheid binnen jullie organisatie verbeteren? Of meer inzicht krijgen in de huidige organisatiecultuur en hoe deze versterkt kan worden? Een cultuuronderzoek biedt inzicht en uitkomst.
Een cultuuronderzoek laat zien hoe de organisatiecultuur invloed heeft op prestaties en tevredenheid. We analyseren zowel de huidige als gewenste cultuur en brengen de “veranderdelta” in kaart. Dit helpt bij het versterken van motivatie, betrokkenheid en groei richting jullie gewenste cultuur.
Wij combineren wetenschappelijke methoden met gedegen onderzoek om niet alleen de zichtbare symptomen van een organisatiecultuur te analyseren, maar ook de onderliggende oorzaken, motieven en verbanden bloot te leggen.
Een cultuuronderzoek is waardevol voor iedereen die streeft naar een positieve werkomgeving en betere organisatieprestaties. Onze onderzoeken zijn meer dan een analyse en bevatten altijd een concreet plan van aanpak voor eventuele verbetering.
Uitgangspunten onderzoek organisatiecultuur
1) Draagvlak
Draagvlak is een belangrijke voorwaarde voor een betekenisvol onderzoek. Daarom betrekken wij zoveel mogelijk medewerkers op een interactieve en aansprekende manier.
Doordat mensen zelf meedenken over zowel de huidige als gewenste cultuur, zullen zij zich ook in willen zetten voor het vervolg. Zo is het cultuuronderzoek zelf al de eerste stap van een verandering… mocht die nodig zijn uiteraard.
2) Duidelijkheid
In een cultuuronderzoek kijken we zowel naar de huidige als gewenste cultuur, om te bepalen of verandering écht nodig is en hoe die er dan uitziet. Daarmee gaan we veel verder dan een MTO.
Ons onderzoek zorgt niet alleen voor inzicht en een advies over wat anders kan, maar ook altijd voor een Plan van Aanpak om eventuele veranderingen te realiseren. Zo kunnen jullie, eventueel met ons, morgen al aan de slag.
Hoe wij een onderzoek uitvoeren
Ons cultuuronderzoek bestaat uit een online vragenlijst, interviews en interactieve sessies. Zo verzamelen we niet alleen data, maar creëren we ook gelijk begrip, betrokkenheid en draagvlak voor eventuele veranderingen.
We kiezen graag voor groepsinterviews, omdat we op die manier zoveel mogelijk mensen kunnen betrekken. Als er sprake is van vermeende sociale onveiligheid, voeren we natuurlijk ook individuele interviews om de anonimiteit te waarborgen.
Onze onderzoeken duren ongeveer twee maanden, van de kick-off tot de terugkoppeling, en geven een helder beeld van de zowel de huidige organisatiecultuur als de veranderwens. Zo ontstaat een praktisch fundament voor het verder verbeteren van jullie organisatiecultuur.
Vragen die wij vaak krijgen
Beter met elkaar samenwerken?
Hoe veranderen we passief gedrag, wantrouwen, eilandjes en geroddel om naar een mooie en gezonde cultuur?
We hebben al een mooie cultuur!
Het gaat goed, maar hoe behouden we dat voor de toekomst of als we gaan groeien? Welke rol ligt er voor de leiders?
Aantrekkelijke werkgever?
Hoe zorgen we dat talent voor ons kiest en goede mensen blijven? Hoe kan HR de gewenste cultuur ondersteunen?
Minder waan van de dag!
Hoe voorkomen we de waan van de dag en creëren we focus? Hoe kan onze cultuur bijdragen aan onze prestaties en de strategie?
Van huidige naar gewenste cultuur!
Wat voor cultuur hebben we en wat kunnen we verbeteren? Hoe zorgen we voor draagvlak voor een cultuurverandering?
Is er sprake van een angstcultuur?
Hebben we nu écht een angscultuur of niet? En als we een angstcultuur hebben, wat kunnen we daaraan doen?
Proactief gedrag en ondernemerschap!
Hoe zorgen we voor proactief gedrag en eigenaarschap? Wat gaat ervoor zorgen dat het glas vaker halfvol is?
Hoe krijgen we mensen mee?
We zitten vol ambitie, hebben een visie en ronkende kernwaarden, maar lopen vooral tegen cynisme aan. Wat te doen?
Wat levert een cultuuronderzoek op?
Een cultuuronderzoek van Aaim geeft antwoord op vragen als:
Waar lopen we vast in gedrag en samenwerking?
Hoe verhouden onze waarden zich tot de praktijk?
Hoe belemmeren onze patronen de strategie?
Wat is nodig om te groeien naar de gewenste cultuur?
Jullie ontvangen een duidelijk rapport met:
Een helder beeld van de huidige en gewenste cultuur;
De ‘veranderdelta’ tussen deze twee;
Een praktisch Plan van Aanpak om aan de slag te gaan.
We bieden naast een uitgebreid cultuuronderzoek ook een snellere cultuurscan, een pragmatische cultuurmeting of continue cultuurmonitoring voor jullie organisatie.
Waarom een cultuuronderzoek en geen MTO?
Een MTO lijkt vaak op een horoscoop: het voorspelt dezelfde problemen, zoals werkdruk, slechte communicatie en gebrek aan waardering. Dit zijn bekende knelpunten die in vrijwel elke organisatie spelen en weinig nieuwe inzichten opleveren.
Een cultuuronderzoek gaat verder. Wij achterhalen niet alleen de oorzaken van deze problemen, maar onderzoeken ook hoe de gewenste verandering het beste tot stand kan komen. Daarbij kijken we ook naar de onderstroom; de diepere patronen, drijfveren en de impact van de bestaande cultuur op samenwerking en prestaties.
Zo werken we niet aan oppervlakkige verbeteringen, maar aan een blijvende versterking van jullie cultuur, met concrete handvatten voor duurzame verandering.
Waar wij naar kijken in een cultuuronderzoek
Interesse?
Is jullie organisatiecultuur wellicht aan verandering toe? Of wil je graag meer inzicht krijgen in de huidige organisatiecultuur en hoe deze versterkt kan worden? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. We staan voor je klaar om de mogelijkheden te bespreken en zijn gek op koffie.
Onderzoek Angstcultuur & Sociale Veiligheid
Bij het vaststellen of wel of geen sprake is van sociale veiligheid of een angstcultuur, is het cruciaal om niet voorbarig conclusies te trekken en/ of af te gaan op alleen maar incidenten. Tegelijkertijd kunnen “losse signalen” niet genegeerd worden.
Heb je signalen ontvangen van ontevredenheid, sociale onveiligheid, ongewenst gedrag of een angstcultuur? Ook dan geven wij een professioneel en onafhankelijk oordeel over jullie cultuur.
Wij kijken verder dan alleen scores, grafieken en een (te) snelle zelfdiagnose. Wij richten ons op het verklaren van gedrag vanuit cultuurtechnische elementen (een diepgravende diagnose dus). Onze Quickscan geeft een eerste indicatie.
Van cultuurscan tot organisatiecultuur analyse: verschillende vormen van cultuuronderzoek
en cultuuronderzoek wordt vaak op verschillende manieren benoemd. De ene organisatie spreekt over een cultuurscan, de ander over een cultuurmeting of een analyse van de organisatiecultuur. In de praktijk bedoelen we vaak hetzelfde: een diepgaand onderzoek naar de organisatiecultuur om inzicht te krijgen in hoe mensen samenwerken, communiceren en besluiten nemen.
Een cultuurscan van de organisatie richt zich meestal op het snel in kaart brengen van patronen, waarden en gedragingen, een momentopname die laat zien hoe de cultuur nu ervaren wordt.
Een cultuurmeting binnen de organisatie gaat een stap verder: die maakt verschillen zichtbaar tussen afdelingen of teams en laat zien waar de cultuur de strategie ondersteunt of juist tegenwerkt.
Bij Aaim combineren we deze invalshoeken in één compleet onderzoek naar de organisatiecultuur. We voeren een organisatiecultuur analyse uit die niet alleen beschrijft wat er is, maar ook verklaart waarom het zo is én wat er nodig is om te veranderen. Zo ontstaat een helder beeld van de huidige en gewenste cultuur, de zogenoemde veranderdelta, en een concreet plan om de cultuur duurzaam te versterken.
ONS BLOG
Teveel initiatieven dodelijk voor het verandervermogen
Verandervermogen daalt als het aantal initiatieven toeneemt Veel organisaties herkennen het: de urgentie om te veranderen is groot. De wereld beweegt snel, dus organisaties...
Macht verschuift. Scherpte verdwijnt
Over sociale veiligheid, volwassen conflict en het einde van vanzelfsprekend gezag Vroeger was de baas de baas. Niet altijd rechtvaardig, niet altijd briljant, maar wel...
onze klanten
Wij hebben met trots gewerkt voor o.a.:
hebt een vraag, of je
wilt gewoon iets kwijt?
Schrijf het van je af.
e-mail: info@aaim.nl